マネジメント私が1on1ミーティングを実施する目的とやり方
近年では1on1(ワンオンワン)ミーティングを実施する企業も増えています。ざっくり説明すると定期的に部下と上司が1対1で行う面談（対話）のことです。 この記事では1on1ミーティングについての説明に加え、私が実践している1on1の手...
人材育成
マネジメント
マネジメント部下を育成する順番はつけるべき！でも・・・
この記事を読んでいるあなたは部下の育成・指導に困っている管理職でしょう。 部下の育成は管理職・マネージャーであるあなたにとって、とても大切な仕事の一つです。しかし、複数人の部下がいると「誰から育成していけばいいんだろう？」って悩みが...
マネジメント部下のモチベーションを上げる9つの方法
部下の中にはモチベーションが高いメンバーと低いメンバーがいます。会社からは「部下のモチベーションをあげるのも管理職の役割だ！」なんて言われて困っているマネージャーを目にします。 でも仕事で成果を出すためにはモチベーションを高めること...
マネジメント部下に仕事を任せられるようになった私の体験談
マネージャーの難しい仕事の一つに「部下に任せる」ということがあります。私自身も全然任せることができずに、マネージャーになった時は業務過多で休日にも働いていました（苦笑） なぜ、部下に仕事を任せられないのか？ あなたがマネージャ...