マネジメント 二つの部署を兼務する管理職へ|判断待ちを減らす運営と優先順位の決め方
二つの部署を兼務し、会議や承認に追われる管理職向け。部署間の優先順位、不在時の代理判断、相談時間、評価の材料、兼務体制の見直し条件を整理します。
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