書籍

『失敗の本質』を読了し、インパール・ミッドウェー・沖縄の事例と組織学習を解説。目的、実行条件、反対意見、成功体験の見直しを仕事にどう生かせるか、良さと限界を含めてレビューします。

勉強する時間を増やしても、仕事の見方があまり変わらない。経験を積んだはずなのに、新しい課題には以前のやり方で答えてしまう。そんなときに考えたいのが、知識の量と、目の前のことから学ぶ力の違いです。前刀禎明さんの『学び続ける知性 ワンダーラーニ...

機能やメリットを説明しても、相手の実感につながらない。『心に刺さる「物語」の力』の三つの事例から、会社員や管理職に役立つ視点、使う際の限界、仕事で試せる独自の応用案を紹介します。

周囲の反応が気になって疲れる人へ。『嫌われる勇気』の四つの場面から、会社員が読む価値、強い言葉を使う際の注意、仕事で試せる独自の応用案を紹介する書評です。

報告のあとに「それで、どうしたいの？」と聞かれる人へ。『1分で話せ』の四つの場面を取り上げ、会社員や管理職が読む価値、使い方の注意、次の相談で試せる実践案を紹介します。

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PR：本記事にはアフィリエイト広告が含まれます。「顧客第一」「誠実」「自律」。チームの大切にしたい価値観は言葉にできても、忙しいときの判断までそろっているでしょうか。売上のために無理な約束をした人が評価され、リスクを早く知らせた人が責められ...

『HARD THINGS』はどんな本か。LoudcloudからOpswareへの転換を軸に、危機下の意思決定とマネジメントの負債を紹介。具体的なエピソードから評価できる点と限界、向いている読者、仕事で試す一歩を解説します。

『NO RULES』はどんな本か。Netflixの自由を支える能力密度・率直な対話・権限委譲を解説。具体的なエピソードをもとに、評価できる点と限界、向いている読者、仕事で試す一歩を紹介します。

管理職の悩みは、本を増やす前に「次に変える仕事」を一つ決める［PR］この記事には広告を含む書籍リンクがあります。任せ方、1on1、KPI、心理的安全性は、どれも管理職が抱えやすいテーマです。ただ、四つを同時に直そうとして本を何冊も買うと、読...