マネジメント私が1on1ミーティングを実施する目的とやり方
近年では1on1(ワンオンワン)ミーティングを実施する企業も増えています。ざっくり説明すると定期的に部下と上司が1対1で行う面談（対話）のことです。 この記事では1on1ミーティングについての説明に加え、私が実践している1on1の手...
2020-06
マネジメント
仕事術ツール導入から運用時によくある失敗事例10選
ツール導入と言っても、MA(マーケティングオートメーション)・アクセス解析、ABテスト、SFA(セールス・フォース・オートメーション)、RPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)など多数あります。 しかし、「導入直後のテンシ...
仕事術仕事の成果を左右する『やり抜く力』を他の手段で代替する
仕事で成果を出せる人は『やり抜く力』を持っていると言われています。 この『やり抜く力』はGRIT(グリット)と呼ばれており、以下の4つの単語の頭文字の造語です。 Guts（度胸）：困難なことに立ち向かうResilience（...
仕事術アウトプットを意識すれば、インプットは自然に追いついてくる
勉強嫌いにオススメな「パラシュート勉強法」でも書きましたが、「仕事で成果を出せる人」と「仕事で成果を出せない人」の違いの一つに、勉強の差があります。 環境の重要性について書きましたが、勤務先の職場に限定して記載していました。 ...
仕事術「四則演算」で画期的なアイデアを生み出す
どのような職種でもアイデアを考える機会はあります。アイデアの種類は「経営」「事業」「サービス・商品」「営業」「オフィス環境」など多岐にわたります。 そして、誰にでも「アイデア」が出せなくて、行き詰まった経験はあるのではないでしょうか...
仕事術決めることが苦手で仕事が遅い人のための処方箋
仕事が速い人と仕事が遅い人を観察していると「決める」までの時間の差によるケースがあります。知識や専門的なスキルは同等レベルだったとしても、「決断力」の差によって仕事のスピードに大きな差が出てしまうことがあります。 あなたの決断の後工...