仕事術KPIの亡霊にとりつかれないための方法
KPIに振り回されている部下を目にすることがあります。それでは会社や上司から求められている成果を出すことができません。そもそも何のためにKPIを設定しているかを考えたことはありますか？ この記事では、KPIに振り回されないようにする...
仕事術
仕事術営業職から企画職に職種変更する人へのアドバイス
この記事では、営業職から企画職へ職種変更を検討している人にアドバイスをしたいと思います。 私は事業部門の責任者をやっているのに加え、企画職の責任者(組織図にはない)も担当しています。 そんな私ですが、9ヶ月だけ営業のマネジャー...
仕事術あなたの市場価値を高めるための戦略立案
ビジネスの世界において戦略というと、会社や事業において計画を立てる際に出てくる言葉です。 戦略とは文字の通り「戦い」を「略す」ことです。つまり、できるだけ少ないリソースで勝つ方法を計画することになります。ビジネスの世界では自社の商品...
マネジメント情報格差の壁をオンラインで乗り越える発想
【サイボウズ・青野慶久社長】全員オンラインで気づいた情報格差。｢僕はもう出社しちゃダメだ｣と大反省を読んで、気づきがあったので記事にしちゃいました。 ちなみに私が勤めている会社も3月から極力在宅勤務、緊急事態宣言後は原則在宅勤務とな...
マネジメントモチベーションのスイッチは人それぞれ異なる
「部下のモチベーションを上げる方法」の文末に、以下の文章を書きました。 今回紹介していない方法以外にもモチベーションを高める術はあるかと思いますが、一番大切だと思うことは、メンバー一人ひとりの成長を考えて、適切に把握しようとする姿...
仕事術パーソナルブランディングのススメ
私は部下に面談などで「パーソナルブランディングを確立しましょう」と勧めています。その理由・メリットについて説明していきます。 パーソナルブランディングとは？ 私が考えるパーソナルブランディングは「何をやりたい（成し遂げたい）人...
マネジメント部下を育成する順番はつけるべき！でも・・・
この記事を読んでいるあなたは部下の育成・指導に困っている管理職でしょう。 部下の育成は管理職・マネージャーであるあなたにとって、とても大切な仕事の一つです。しかし、複数人の部下がいると「誰から育成していけばいいんだろう？」って悩みが...
仕事術モチベーションを上げてもらおうとするやつはオワコン
モチベーションが仕事のパフォーマンスに影響を与えるということは、あなたの実体験でもあるのではないでしょうか？モチベーションが重要であるということは、世の中に広く知られていることもあり、従業員のモチベーションを高めようとする会社は多数ありま...
マネジメント部下のモチベーションを上げる9つの方法
部下の中にはモチベーションが高いメンバーと低いメンバーがいます。会社からは「部下のモチベーションをあげるのも管理職の役割だ！」なんて言われて困っているマネージャーを目にします。 でも仕事で成果を出すためにはモチベーションを高めること...
仕事術変化に適応する力を身につけるには？
世の中が変化するスピードは日に日に早まっています。そんな変化に適応していくにはどうしたらいいのか？を考えてみました。 世の中の変化を加速させた要因とは？ この20年でテクノロジーは劇的に進化し、世の中が大きく変わってきました。...
マネジメント部下に仕事を任せられるようになった私の体験談
マネージャーの難しい仕事の一つに「部下に任せる」ということがあります。私自身も全然任せることができずに、マネージャーになった時は業務過多で休日にも働いていました（苦笑） なぜ、部下に仕事を任せられないのか？ あなたがマネージャ...
書籍自分の強みを重点的に強化しよう
「強み」と「弱み」のどちらを強化するべきか？ あなたは普段どちらに力を入れていますか？ 多くの人が「弱み」を及第点に持っていくことに時間を割いていないだろうか？今まで私もその一人でした。小学校、中学校、高校（、大学も）の学校教...
仕事術会社への依存度を下げれば仕事がうまくいく
タイトルの「会社への依存度を下げれば仕事がうまくいく」って、どういうことだ！？と思われたかもしれません。逆なんじゃないのか？と思われる人もいるかもしれません。それでは早速、理由について説明していきます。 会社への依存度に影響を及ぼす...
調査・ランキングビジネスパーソンの仕事の悩みランキング
今後、ブログをどういった切り口で書いていくのかを考えるにあたって、ビジネスパーソンが何に悩んでいるのかを調査してみました。 ビジネスパーソンの仕事の悩みの種類のランキング 集計方法 Google検索で「サラリーマン ...