仕事術 マネージャーになると成果が出ない原因｜必要な3つのスキルと役割の切り替え方
プレイヤーとして成果を出してきた人でも、マネージャーになった直後に思うような結果を出せないことがあります。これは、過去の経験が役に立たなくなったからではありません。成果の出し方と評価される対象が変わったのに、仕事の配分を切り替えられていない...
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転職 転職のリスク7つと失敗を防ぐ確認方法｜内定承諾前チェックリスト
転職には、仕事内容や年収、働き方、人間関係が想定と違うリスクがあります。一方で、すべてを運任せにする必要はありません。求人票、面接、社員面談、労働条件通知書など、段階ごとに確認する情報を分ければ、確認不足による失敗は減らせます。この記事では...
転職 転職回数が多いと不利？年代別の考え方と面接での伝え方
転職回数が増えると、「書類選考で不利になるのでは」「面接でどう説明すればよいのか」と不安になる人は少なくありません。転職回数だけで合否が決まるとは限りません。一方で、短期間の離職が続いている場合や、転職ごとの目的が見えない場合は、採用側が入...
転職 中途採用面接で聞かれる質問15選｜回答例・面接官の意図・逆質問
中途採用の面接では、質問を丸暗記するよりも、面接官が何を確認したいのかを理解し、自分の経験を具体的に説明できるようにすることが大切です。特に準備しておきたいのは、自己紹介、職務経歴、転職理由、志望動機、実績、失敗経験、強み・弱み、入社後に実...
転職 転職理由は本音をどこまで話す？面接での伝え方・言い換え例・一貫性の作り方
「人間関係がつらい」「給与に納得できない」「会社の将来が不安」。転職を考えるきっかけは、必ずしも前向きなものばかりではありません。だからといって、本音を隠してきれいな言葉だけを並べると、面接官には内容の薄い回答に聞こえてしまいます。転職理由...
転職 転職理由ランキングから考える｜面接で伝わる本音の整理と回答例
転職理由は、給与、働き方、評価、人間関係など人によって異なります。ほかの人の転職理由を知ることは、自分だけが悩んでいるわけではないと分かるきっかけになります。ただし、ランキングの上位にある理由が、そのままあなたの転職理由や応募先を選ぶ基準に...
仕事術 KPIの亡霊にとりつかれないための方法
KPIに振り回されている部下を目にすることがあります。それでは会社や上司から求められている成果を出すことができません。そもそも何のためにKPIを設定しているかを考えたことはありますか？この記事では、KPIに振り回されないようにするための考え...
仕事術 営業職から企画職に職種変更する人へのアドバイス
この記事では、営業職から企画職へ職種変更を検討している人にアドバイスをしたいと思います。私は事業部門の責任者をやっているのに加え、企画職の責任者(組織図にはない)も担当しています。そんな私ですが、9ヶ月だけ営業のマネジャーも兼任した経験があ...
仕事術 あなたの市場価値を高めるための戦略立案
ビジネスの世界において戦略というと、会社や事業において計画を立てる際に出てくる言葉です。戦略とは文字の通り「戦い」を「略す」ことです。つまり、できるだけ少ないリソースで勝つ方法を計画することになります。ビジネスの世界では自社の商品やサービス...
マネジメント 情報格差の壁をオンラインで乗り越える発想
【サイボウズ・青野慶久社長】全員オンラインで気づいた情報格差。｢僕はもう出社しちゃダメだ｣と大反省を読んで、気づきがあったので記事にしちゃいました。ちなみに私が勤めている会社も3月から極力在宅勤務、緊急事態宣言後は原則在宅勤務となっています...
マネジメント モチベーションのスイッチは人それぞれ異なる
「部下のモチベーションを上げる方法」の文末に、以下の文章を書きました。今回紹介していない方法以外にもモチベーションを高める術はあるかと思いますが、一番大切だと思うことは、メンバー一人ひとりの成長を考えて、適切に把握しようとする姿勢（≒愛情）...
仕事術 パーソナルブランディングのススメ
私は部下に面談などで「パーソナルブランディングを確立しましょう」と勧めています。その理由・メリットについて説明していきます。パーソナルブランディングとは？私が考えるパーソナルブランディングは「何をやりたい（成し遂げたい）人で、何ができる人な...
マネジメント 部下育成の優先順位を決める4つの基準｜全員を放置しない育成計画
複数の部下を持つ管理職は、全員へ同じ時間をかけることが難しく、「誰から育成すべきか」と悩むことがあります。育成に優先順位をつけること自体は必要です。ただし、部下を「優秀な人」「育たない人」と固定的に分類し、一部の人だけを支援する方法はおすす...
仕事術 モチベーションを上げてもらおうとするやつはオワコン
モチベーションが仕事のパフォーマンスに影響を与えるということは、あなたの実体験でもあるのではないでしょうか？モチベーションが重要であるということは、世の中に広く知られていることもあり、従業員のモチベーションを高めようとする会社は多数あります...
マネジメント 部下のモチベーションを上げる9つの方法｜原因の見極め方と管理職の実践手順
部下の動きが鈍い、会議で発言しない、指示したことしかやらない。そんな様子を見ると「もっとやる気を出してほしい」と感じるかもしれません。しかし、上司が部下の気持ちを直接上げることはできません。できるのは、仕事に取り組みにくくしている原因を見つ...