仕事術仕事の成果を左右する『やり抜く力』を他の手段で代替する
仕事で成果を出せる人は『やり抜く力』を持っていると言われています。 この『やり抜く力』はGRIT(グリット)と呼ばれており、以下の4つの単語の頭文字の造語です。 Guts（度胸）：困難なことに立ち向かうResilience（...
考え方
仕事術
仕事術「四則演算」で画期的なアイデアを生み出す
どのような職種でもアイデアを考える機会はあります。アイデアの種類は「経営」「事業」「サービス・商品」「営業」「オフィス環境」など多岐にわたります。 そして、誰にでも「アイデア」が出せなくて、行き詰まった経験はあるのではないでしょうか...
仕事術決めることが苦手で仕事が遅い人のための処方箋
仕事が速い人と仕事が遅い人を観察していると「決める」までの時間の差によるケースがあります。知識や専門的なスキルは同等レベルだったとしても、「決断力」の差によって仕事のスピードに大きな差が出てしまうことがあります。 あなたの決断の後工...
仕事術KPIの亡霊にとりつかれないための方法
KPIに振り回されている部下を目にすることがあります。それでは会社や上司から求められている成果を出すことができません。そもそも何のためにKPIを設定しているかを考えたことはありますか？ この記事では、KPIに振り回されないようにする...
マネジメントモチベーションのスイッチは人それぞれ異なる
「部下のモチベーションを上げる方法」の文末に、以下の文章を書きました。 今回紹介していない方法以外にもモチベーションを高める術はあるかと思いますが、一番大切だと思うことは、メンバー一人ひとりの成長を考えて、適切に把握しようとする姿...
仕事術パーソナルブランディングのススメ
私は部下に面談などで「パーソナルブランディングを確立しましょう」と勧めています。その理由・メリットについて説明していきます。 パーソナルブランディングとは？ 私が考えるパーソナルブランディングは「何をやりたい（成し遂げたい）人...
マネジメント部下を育成する順番はつけるべき！でも・・・
この記事を読んでいるあなたは部下の育成・指導に困っている管理職でしょう。 部下の育成は管理職・マネージャーであるあなたにとって、とても大切な仕事の一つです。しかし、複数人の部下がいると「誰から育成していけばいいんだろう？」って悩みが...
仕事術モチベーションを上げてもらおうとするやつはオワコン
モチベーションが仕事のパフォーマンスに影響を与えるということは、あなたの実体験でもあるのではないでしょうか？モチベーションが重要であるということは、世の中に広く知られていることもあり、従業員のモチベーションを高めようとする会社は多数ありま...
マネジメント部下のモチベーションを上げる9つの方法
部下の中にはモチベーションが高いメンバーと低いメンバーがいます。会社からは「部下のモチベーションをあげるのも管理職の役割だ！」なんて言われて困っているマネージャーを目にします。 でも仕事で成果を出すためにはモチベーションを高めること...
仕事術変化に適応する力を身につけるには？
世の中が変化するスピードは日に日に早まっています。そんな変化に適応していくにはどうしたらいいのか？を考えてみました。 世の中の変化を加速させた要因とは？ この20年でテクノロジーは劇的に進化し、世の中が大きく変わってきました。...
書籍自分の強みを重点的に強化しよう
「強み」と「弱み」のどちらを強化するべきか？ あなたは普段どちらに力を入れていますか？ 多くの人が「弱み」を及第点に持っていくことに時間を割いていないだろうか？今まで私もその一人でした。小学校、中学校、高校（、大学も）の学校教...
仕事術会社への依存度を下げれば仕事がうまくいく
タイトルの「会社への依存度を下げれば仕事がうまくいく」って、どういうことだ！？と思われたかもしれません。逆なんじゃないのか？と思われる人もいるかもしれません。それでは早速、理由について説明していきます。 会社への依存度に影響を及ぼす...